Chez ConnectingIndustry, chaque mission est pilotée avec rigueur selon les macro-phases du Project Management Institute (PMI) : Initialisation, Organisation, Exécution, Clôture.
Cette structuration garantit à nos clients une maîtrise complète du projet, une cohérence technico-fonctionnelle et une réduction mesurable des risques liés à l’intégration de solutions IIoT.

1. 🧭 Initialisation
Avant-vente, audit et conception fonctionnelle
Dès les premiers échanges, nous engageons une démarche d’analyse approfondie qui associe une phase d’avant-vente à une conception fonctionnelle structurée, fondée sur un audit technique et organisationnel.
Objectifs :
- Identifier les enjeux métiers et les objectifs de performance
- Comprendre les usages concrets visés (maintenance, supervision, traçabilité…)
- Réaliser un audit OT/IT pour analyser :
- L’infrastructure réseau et les interconnexions existantes
- Les équipements de terrain (capteurs, automates, SCADA…)
- Les problématiques de sécurité, de données et de continuité opérationnelle
- Mettre en évidence les freins techniques, réglementaires ou organisationnels
- Élaborer une solution cible fonctionnelle réaliste
- Formaliser les premières hypothèses de planning, budget et ressources
Cette phase permet de sécuriser le projet dès sa genèse, en construisant une trajectoire claire et faisable, alignée à la fois sur les attentes et sur la réalité du terrain.
2. 🧱 Organisation
Spécifications détaillées et planification opérationnelle
Une fois la cible validée, la phase d’organisation permet de transformer la vision en plan d’exécution opérationnel, intégrant toutes les dimensions techniques, humaines et réglementaires.
Activités clés :
- Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles complètes
- Définition du périmètre, des livrables et des responsabilités
- Planification des ressources, du budget et des jalons
- Coordination avec les fournisseurs de solutions IIoT, services internes et partenaires
- Intégration des exigences en matière de cybersécurité, conformité RGPD, et interopérabilité des systèmes
Cette phase permet de garantir une exécution fluide, coordonnée et documentée.
3. ⚙️ Exécution
Configuration, intégration et déploiement sur site
Nous mettons en œuvre la solution conçue, en assurant configuration, intégration et déploiement avec un haut niveau d’exigence.
Ce que nous faisons :
- Configuration des briques logicielles et matérielles sélectionnées
- Intégration dans l’écosystème IT/OT existant (SCADA, ERP, GMAO, MES…)
- Réalisation de tests intermédiaires : fonctionnels, techniques et de sécurité
- Déploiement sur site avec attention aux impératifs de production (aucune perturbation, coordination fine)
Un suivi projet régulier, des points d’avancement structurés et une capacité à réagir rapidement permettent d’assurer une mise en œuvre maîtrisée.
4. ✅ Clôture
Recette finale, transfert de compétences et support
Nous clôturons le projet de manière formelle avec le client, en assurant une transition fluide vers les équipes opérationnelles.
Ce que comprend cette phase :
- Recette fonctionnelle et technique avec validation des objectifs atteints
- Livraison de la documentation projet (technique, cybersécurité, mode opératoire)
- Transfert de compétences aux équipes internes (DSI, OT, production…)
- Organisation éventuelle d’un support post-projet ou d’un accompagnement évolutif
Cette dernière étape garantit une prise en main autonome de la solution, et marque le début d’une relation de confiance durable avec nos clients.